شبکه بازیگران کلیدی ورزش همگانی: تحلیل یک راهبرد اجتماعی در مسیر گذار از واگرایی به حکمرانی مشارکتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

2 استادیار مدیریت ورزشی، گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه ارومیه، ارومیه، ایران

چکیده

پژوهش حاضر با هدف تحلیل شبکه روابط و میزان همگرایی بازیگران کلیدی در توسعه ورزش همگانی شهرستان سلماس انجام شد. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی-پیمایشی مبتنی بر تحلیل ساختاری-تعاملی است. مشارکت‌کنندگان خبرگان مدیریت ورزشی بود که با نمونه‌گیری هدفمند، ۱۵ نفر از خبرگان دارای سابقه و آشنا با بافت محلی انتخاب و داده‌ها از طریق ماتریس‌های «بازیگر-بازیگر» و «بازیگر-هدف» گردآوری و با نرم‌افزار مکتور تحلیل شدند. نتایج نشان داد که اداره ورزش و جوانان، شهرداری و هیأت‌های ورزشی بیشترین قدرت تأثیرگذاری را دارند و در اهداف «غنی‌سازی اوقات فراغت» و «تأمین منابع مالی»، واگرایی قابل‌توجهی بین نهادها مشاهده شد. در مقابل، در محور «ترویج فرهنگ ورزش» همسویی بیشتری وجود داشت. با توجه به یافته‌های پژوهش، پیشنهاد می‌شود با ایجاد شورای هماهنگی محلی، توسعه نظام تأمین مالی ترکیبی و طراحی برنامه‌های آموزشی بومی، هم‌افزایی نهادی تقویت شود. این مدل می‌تواند الگویی برای مناطق مشابه باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

The Network of Key Actors in Public Sport: An Analysis of a Social Strategy in the Transition from Divergence to Participatory Governance

نویسندگان [English]

  • Mir Hesam Seyed Soltani 1
  • meysam noori khanyourdi 2
  • Samad Fattahi 1
1 Ph.D. Student of Sport Management, Department of Motor Behavior and Sport Management, Faculty of Sport Sciences, Urmia University, Urmia, Iran
2 Assistant Prof. of Sport Management, Department of Motor Behavior and Sport Management, Faculty of Sport Sciences, Urmia University, Urmia, Iran.
چکیده [English]

The present study was conducted with the aim of analyzing the relational network and the degree of convergence among key actors involved in the development of public sport in Salmas County. This research is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of method, grounded in structural-interactional analysis. The participants comprised sports management experts, from whom 15 individuals with substantial experience and familiarity with the local context were selected through purposeful sampling. Data were collected via "actor-actor" and "actor-objective" matrices and subsequently analyzed using MACTOR software. The findings revealed that the Department of Sports and Youth, the Municipality, and Sports Federations (local boards) possessed the highest degrees of influence. Notable divergence among institutions was observed with respect to the objectives of "leisure time enrichment" and "financial resource provision." Conversely, a greater degree of alignment was identified concerning the axis of "promoting the culture of sport." In light of the findings, it is recommended that institutional synergy be reinforced through the establishment of a local coordination council, the development of a mixed financing system, and the design of indigenous educational programs. This model may serve as a template for similar regions.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Sports foresight
  • institutional convergence
  • Sport for All
  • sports governance
  • social strategy

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 22 شهریور 1405
  • تاریخ دریافت: 30 آذر 1404
  • تاریخ بازنگری: 16 شهریور 1405
  • تاریخ پذیرش: 22 شهریور 1405
  • تاریخ انتشار: 22 شهریور 1405